西南地区有矿山企业21073个，其中大中型矿山企业242个，小型矿山企业20831个。大、中型矿山企业生产管理水平高于小型矿山企业，国有矿山企业生产管理水平高于民营矿山企业。大、中型矿山企业一般都有开采设计，技术力量亦比较强，生产工艺较先进，生产管理较严格，生产比较规范。小型矿山技术力量比较缺乏，生产管理水平低，技术装备和生产工艺较落后，一般没有正规开采设计方案，经营粗放。如四川冕宁轻稀土矿，为民营企业，一般采4%以上的富矿石，大量4%以下的矿石被浪费和破坏。
西南地区目前矿产资源的总回收率比较低，只有30%～40%，平均水平比国外低10%～20%。如：①开采回收率：国有煤矿大多数在80%以上，地方煤矿一般在60%左右；天然气的采收率一般在60%以上；金属矿山大部分在30%～40%范围内，少数达到50%以上；露天开采和非金属矿山在85%以上，其中水泥用炭岩、冶金用白云岩及熔剂用灰岩等个别矿山达90%以上。②采矿贫化率：金属矿山一般为15%～25%；非金属矿山一般不高于10%。③选矿回收率：原煤普遍难选，冶炼用精煤一般为55%，动力煤一般为80%；金属矿山一般在70%以上；非金属矿山因矿种和选矿方法而异，硫铁矿重选为80%，浮选达90%，重晶石采用重-浮联合法选矿为80%，其他多数矿种为80%左右。
西南地区有的矿山大矿小采，无法取得资源效益，发挥不出资源优势。如云南马关都龙大型锡锌矿，若按早期设计的有序开发规模，可开采100多年，但该矿曾因无序开发，造成大矿小采的局面，过度开采使其资源的保证程度大大降低。云南个旧、腾冲和四川岔河锡矿都有类似情况，中央、地方及私营、个体企业的超强度破坏性开采，使资源可采储量下降很快，尤其是易采易选的砂锡矿，已基本消失殆尽，多数矿山已转入井下开采。随着开采难度的加大和矿石品位的下降，导致生产成本上升和效益下降。部分矿山生命周期已进入中、晚期，成为危机矿山，严重威胁着矿山的生存。