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类似问题之前已经回复过好几题了，如《如果明年（2022年）金融危机来临的话，普通人该怎么应对？（ ）》，请先参阅。
之前提过多次了，当下是下一次金融危机的前夜，现在面临的状况是，至少美国的金融市场高处不胜寒，到处都是泡沫，如股票市场估值偏高，如标普500指数已来到4400点，和去年3月的2200点已经翻倍。
而养老基金和许多其他机构的投资人，每年都仰赖7％的投资报酬率，才能继续下去，但美联储基准利率为零的前提之下，这个目标很难达到，到了美联储不得不加息缩表的时候了。而一旦美联储开始加息缩表，股市等金融市场往往将掉头向下，引发金融危机……
再引用钮文新《为什么“经济话语权”旁落？——中国“经济基础设施”存在缺憾？》中的部分内容，谈一下中国的一些情况：
大宗商品价格为什么如此暴涨？第一，全球疫后需求复苏，但供给跟不上；第二，中国经济恢复情况最好，需要越发强劲。去打开国内投行关于大宗商品价格的分析报告，上述两条几乎是跑不了的因素。但很遗憾，最先给出上述理由的是高盛、花旗银行、美国银行等国际大宗商品价格“老牌操盘手”。问题是，这些国际金融大佬凭什么做出上述判断？有供求数据支持它们的观点吗？没有。不只是现在没有，历史上也从未有过。
典型的故事发生在2005年到2008年，当时国际大宗商品市场恶炒“中国需求论”，但在华尔街报告中，似乎只有“中国需求如何旺盛”的数据，而从来都看不到全球大宗商品供给的状况，更无数据说明市场是否已经出现“供不应求”的状况。更为“霸气”的是：绝大多数金融大鳄的报告，只告诉我们未来多长时间，价格会涨到什么程度，而对于原因基本就是一两句“定性的表述”，比如“由于中国需求旺盛持续”。
非常严酷的事实是：作为全球最大制造业国家、工业原材料最大使用国、进口国——中国针对国际大宗商品（原材料）完全没有“自主的话语体系”，而国内影响商品价格走势的全部分析报告，基本在跟随华尔街的舆论氛围。可能的后果是：在输入性物价上涨的诱导下，中国紧缩货币、人民币升值，结果导致经济内需疲弱不堪。
国际大宗商品价格真因“中国需求”而发生供不应求？石油价格147美元一桶之时，石油输出国组织（OPEC）报告显示：该组织富裕产能达每天200万桶。美国国会听证会上，索罗斯等国际金融大鳄承认国际大宗商品价格“过度投机”。据国内著名农业专家温铁军先生介绍，在全球粮食价格暴涨的2005年，世界粮农组织（FAO）组织50多个国家的专家做了研究，最后给出的结论是：世界上的所有农产品折成的干物质，对人均健康需要的卡路里实际上过剩34%。这说明，粮价上涨根本不是农业生产不足的问题，而是华尔街会同国际四大粮商“恶炒的结果”。
这是真实的历史，包括现在，我们都在严重怀疑国际大宗商品价格被再次操纵，但我们给不出有力的数据和证据，以致于我们不得不被动地接受华尔街给出的论调。更严重的是：我们是否意识到，如此跟随华尔街的经济论调会给中国经济带来严重的破坏力。
总之，当下是下一次金融危机的前夜，现在面临的状况是，至少美国的金融市场高处不胜寒，到处都是泡沫，但金融危机具体何时到来，无人能够准确预测，而按历史经验，一般而言，往往美联储开始加息缩表之日，就是金融危机引爆之时……点到为止吧。
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金融危机给全球经济造成严重冲击的同时,也影响了我国的经济发展,对我国经济来讲,既是传统模式之危,又是科学发展之机。
过去30年,中国发展较快的主要是充分利用廉价的土地、人力成本优势,承接国际产业转移而发展起来的劳动密集型产业,其低端生产能力在金融危机冲击下,深层次矛盾暴露无遗。
比如东莞受冲击最大最困难的企业恰恰是那些缺乏自有品牌和自有知识产权的劳动密集型企业。这些企业只有加工能力,并由此形成围绕加工环节而生成的产业链。这样的产业链并不完整,也是十分脆弱的。
就东莞而言,其产业链和产业集群其实还停留在产品加工环节上,特别是停留在原产料供给一条龙这个层次上。而某些“拳头产品”的研发环节、设计环节,特别是品牌创造和营销环节的缺失,是大多数企业的现实景象。因此,这些企业就缺失了产品价格定价权和话语权,市场的任何风吹草动,都会让这些企业草木皆兵。我国经济传统发展模式已经到了升级转型的时刻,生产企业从产业链的低级阶段升级为高级阶段当是转型的应有之举。
面对金融危机,企业采取有效措施应对更能将此次的冲击转变成发展的机遇。
首先，企业应该加大科技创新力度。当前我国大部分企业走的是低端化的“加工型”企业，增加企业的研发能力,推出高端产品是能够应对金融危机的迫切要求。其次,企业应该准确、及时掌握市场信息,把握市场发展的动向和资源配置的供需关系,及时做出产业结构升级和产业转移。
金融危机虽然使很多企业濒临破产,但是同时也激活了一部分产业。这是企业能够发展的重要环节。再次,企业尤其是出口企业的销售方向应及时转向国内市场,我国正在着力拉动内需,企业市场转向国内更有助于我国经济的发展以出口、投资和消费的协调发展。
此外,企业更应该注重稳定员工队伍,完善企业内部管理,保实力,练内功。只有企业自身实力强大,才能应对各方面的压力和冲击。