结合自身的工作岗位谈谈数字化与智能化的具体

摘要

组织业务人员与数字化工作者一起工作时面临的最大挑战之一是如何在组织范围内维持和扩展其业务活动。事实上，在数字化工作者的背后，拥有合适的人员、流程和结构几乎和技术本身一样重要。虽然IT和技术领导者对于确保平台的顺利推出和持续运行至关重要，但要判断数字化工作者对快速交付业务成果的最大影响，则取决于最了解其运营挑战和需求的业务领导者。

关键是从一开始就有正确的运营模式。这些都是决定成败的关键因素。以下是经过验证的步骤，这些步骤是从业界最先进、最具变革性的用例中总结出来的，以确保数字化工作者成为持续不断的价值创造者。

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结合自身的工作岗位谈谈数字化与智能化的具体应用

组织业务人员与数字化工作者一起工作时面临的最大挑战之一是如何在组织范围内维持和扩展其业务活动。事实上，在数字化工作者的背后，拥有合适的人员、流程和结构几乎和技术本身一样重要。虽然IT和技术领导者对于确保平台的顺利推出和持续运行至关重要，但要判断数字化工作者对快速交付业务成果的最大影响，则取决于最了解其运营挑战和需求的业务领导者。

关键是从一开始就有正确的运营模式。这些都是决定成败的关键因素。以下是经过验证的步骤，这些步骤是从业界最先进、最具变革性的用例中总结出来的，以确保数字化工作者成为持续不断的价值创造者。